辖区各法院就加强执行管理的具体举措进行了广泛交流。李方政总结指出，加强执行管理，一是要管好人用好人，既要善于鼓舞士气，提振人员精气神，又要知人善用，做到人尽其才；二是要坚持目标导向，把准方向，长计划短安排，以坚定有力的落实推动执行工作向既定目标一步步迈进；三是要善于环境拓展，营造全社会了解执行、理解执行、支持执行的良好氛围；四是要完善制度机制，以制度来管人、管案、管事，保证案件办理规范、事项处理高效；五是要注重分权，要抓大放小，具体管理事项要分解下去，通过层层压实责任，提升管理的效率效果；六是要抓好监督指导，对重点案件、重点事项、重点人员要心中有数，加强政治引领，抓好教育整顿，强化监督指导，确保队伍廉洁。
各基层法院对加强中基层法院之间及各基层法院之间协同发展提出了强化信息共享、推进制度共建、加强提级指定交叉执行等建设性意见。对于推动辖区两级法院协同共进，李方政要求，一是信息互通，好的经验、好的做法要注重分享交流，互相取长补短；二是成果共享，长效机制建设、执行联动网络构建等方面的成果要互相分享，实现辖区法院执行资源的有效整合；三是平台共建，共同搭建信息互通、成果共享、沟通协调的平台，保证协同的高效；四是定期会商，对执法办案中遇到的疑难问题定期会商，各抒己见、分工深研、成果共享；五是加强提级、指定、交叉执行，通过提级、指定、交叉执行，排除执行障碍，节约执行资源。
座谈会上，市四中法院还通报了辖区两级法院2021年1-3月全市中基层人民法院执行质效排位情况，梳理了辖区两级法院执行质效中存在的普遍问题，指出了各法院执行质效的主要短板。各基层法院就各自法院执行质效情况、工作推进情况、存在的问题及下一步工作打算进行了汇报，并对市四中法院草拟的《贯彻落实善意文明执行理念的工作指引（讨论稿）》展开研讨，结合自身执行工作实际，对讨论稿提出了进一步修改完善的意见。
