建行陕西省分行纪委坚持目标导向、问题导向与结果导向相结合，精心组织、统筹谋划，扎实有序开展建总行、省分行、二级行“三级党委”管理干部党风廉政建设责任制考评工作。
顶层设计，部署到位。陕西省分行党委、纪委高度重视、周密部署、扎实推进，先后采取专项通知、补充通知、工作提示、会议要求等多种方式，详细安排述责述廉对象、范围、主要内容、评议方式和时间节点等。本着压减会议、为基层减负的原则，套开领导干部述责述廉与述职会议，会后由省分行纪委办公室、派驻纪检组统一组织群众评议。
分层推进，评议到位。在协助中央纪委国家监委驻建行纪检监察组做好建总行党委管理干部述责述廉的基础上，分层分类指导各派驻纪检组、机关各部门做好对省分行及二级分支行党委管理干部的会议组织、述责述廉以及群众评议工作，自上而下有序推进。述责述廉及考核评议实现了全辖22个党委、8个党总支、467个党支部所管理的1275名党员领导干部全覆盖。
审责问廉，监督到位。围绕领导干部述责述廉报告是否聚焦执行政治纪律和政治规矩、是否聚焦履行推进党风廉政建设和反腐败工作管党治党责任、是否聚焦执行“六大纪律”等“三个是否”，侧重审核报告偏离主题、被组织约谈函询不作如实说明、受到问责及纪律处分不作深刻检查和反思，对问题遮遮掩掩、避重就轻、以讲道理代替摆问题，以下级问题代替个人问题，报告内容与上年度雷同度较高、报告内容不符合要求等突出问题。累计退回报告36份，明确提示领导干部本人纠偏完善。
多维考量，测评到位。根据疫情防控工作要求，采取 “现场或非现场述责述廉+线下或线上群众评议”的方式，对考核对象进行了群众评议。共计1562名员工参加，约占分行总人数的18%。考评结果重点从所在机构“四风”情况、案件情况、违纪违规问题情况、巡察反馈问题情况，参考日常监督、谈话函询、线索处置和主体责任考核结果和本人述责述廉、群众评议和廉政访谈情况，全面、深入、客观、公正开展“多维考量”。经过严格考评和纪委办公会研究讨论，确定省分行党委管理干部履责不到位1人，基本到位11人，二级分支行党委管理干部履责不到位5人，基本到位63人，并将考评结果及时报告省分行党委。
警示提醒，促改到位。陕西省分行坚持做好“述”与“评”的后半篇文章，及时向考核对象反馈测评意见，并将问题整改落实情况纳入巡察监督和日常监督范畴，强化问题整改。考核评议结果及个人述责述廉报告统一汇总备案，纳入个人廉政档案，并作为综合考评干部的重要参考。对综合评定意见为履责不到位的，由纪委书记运用监督执纪“第一种形态”进行提醒谈话；对履责基本到位的，由纪委办公室负责人进行提示谈话，充分体现严管厚爱的监督效应。（建行陕西省分行纪委）
