“每一次‘室组地’联动协作，对我们来说都是一次提升和进步。”博州纪委监委驻州组织部纪检监察组相关负责人表示。
据悉，该州纪委监委立足职能职责，创新“室组”联动监督机制，实现人员互动、信息互通、优势互补，从“单打独斗”到“攥指成拳”，有效整合监督力量，真正实现“1+1+1>3”的综合效果。
“攥指成拳”实现人员互动。该州纪委监委采取由1个监督检查室牵头，3个派驻纪检监察组协同配合的模式，完善监督检查室联系指导派驻机构工作机制，选派派驻纪检监察组、县市纪检干部到州纪委监委机关跟班学习27人次，不断增强基层纪检监察干部工作能力和水平。
“会商梳理”实现信息互通。针对监督检查室与派驻机构在日常监督发现的情况及问题，通过座谈交流、工作调研、情况通报等途径和方式，对日常监督中发现的党员干部问题线索，及谈话函询、诫勉谈话、党纪政务处分决定情况，进行梳理，会商研判，明确责任分工。去年以来，州纪委监委向派驻纪检监察机构交办问题线索45件，接收派驻纪检监察机构移送问题线索56件。
“各展所长”实现优势互补。充分发挥“室”的执纪优势与“组”的探头优势，由监督检查室协调相关部门单位给予派驻纪检监察组全方位业务指导，而派驻纪检监察组则在线索研判、收集情况、调查取证等方面，提供快捷、准确、高效的信息服务。同时，为凸显“撒网式”监督和“嵌入式”监督成果，该州纪委监委加强对联动监督成果的分析研判，盯紧“常见病”对症下药，使“一根绳”变成“一股绳”，实现了监督效应倍增。2021年以来，共开展“室组”联动监督67次，发现问题127个。
“协作融合”实现互进互促。以“组团作战”模式整合纪检监察力量，由派驻纪检监察组牵头，监督检查室给予工作协助和业务指导，必要时采取室组协作、组组协作的方式开展工作。对重大复杂疑难问题，采取异地交办，州县联办等方式，提高办案效率。同时，定期开展“室组”案件质量交叉评查，对每起案件在办理过程中事实证据、定性处理、程序手续、处分执行等事项进行量化打分，在取长补短中提升案件质量。去年以来，开展“室组”联合办案320余件，开展交叉评查18次。
“通过这些措施，既增强了监督的精准性和有效性，也有利于大家在协同作战中相互学习、优势互补，共同提升履职能力，推动监督质效有效提升。接下来，我们将继续在‘联’字上做文章，健全完善量化考核机制，凝聚执纪执法合力，彰显综合监督效果。”博州纪委监委相关负责人表示。（博州纪委监委 张秀红古丽孜拉 | 责任编辑 宋晨曦）
