安徽法院网讯 今年以来，琅琊法院围绕“巩固提升审判执行质效”年度目标任务，以“五项重点工作”为突破口，统一思想、凝聚共识、瞄准短板、精准发力，审判执行和优化营商环境工作实现突破和提升。
打造营商亮点，服务发展有力度。围绕打造“亭满意”营商环境服务品牌目标，组建执转破案件合议庭，截至日前共受理破产案件19件，审结14件，结案率73.68%。将府院联动工作融入破产案件审理机制，联合制定《关于建立企业破产处置府院联动机制的通知》等文件。加大破产案件信息化建设，破产案件审理中，网络拍卖和在线债权人会议适用率100%。不断压缩破产案件受理审查周期，在“快、专、精”审查的基础上，依法适用破产案件快速审理。
攻坚执行卡点，规范执行有硬度。紧扣“切实解决执行难”目标任务，开展“猎车”行动、涉“民生”专项执行行动、“江淮风暴”夏季执行攻坚行动，集中攻克涉企业、民生、长期未结等案件，截至日前共执行到位金额7459.84万元，罚款 49人，罚款金额 8.3万元，拘留38人次，切实保障当事人胜诉权益。推行终本案件集约化改革，对旧存和新收的终本案件，实施独立于初执案件的集中处置模式。构建“4+1+4”模式终本专案团队，细化责任分工。制定终本案件固定接待机制，规范接待流程、收集财产线索。建立终本案件数据库，细化列明案件的财产情况及当事人身份信息，以精细化分类实现案件批量化处理。截至日前，团队已完成对2016年以来的863件案件梳理，其中恢复执行168件，执行完毕102件，终本案件恢复执行结案率达60.71%。
畅通管理堵点，质效提升有精度。细化目标任务，以月度、季度为单位制作审判执行工作情况通报，以结案率、结收比为抓手，科学测算月度、季度目标任务，对达不到均衡结案目标值的庭室和个人，及时督促。常态化落实一周一调度会议制度，每周一召开质效调度会，就各部门工作开展情况及质效指标进行逐项点评，精准有效指出问题短板，督促各庭室负责人切实履职尽责，全力以赴完成既定目标。严格落实党组定期研究执法办案工作机制，党组每月听取执法办案工作汇报，加强对均衡结案的分析研判。强化院庭长审判监督管理职责，完善院庭长案件监督管理办法，实现院庭长对“四类案件”实质性监管，今年以来将7件案件纳入监管。
聚焦信访断点，服务群众有温度。召开“百日攻坚”交办信访案件化解推进会，领导班子和部门负责人逐案研判，厘清诉求症结，对症下药。真心真情服务企业，在“新春访万企、助力解难题”现场办公活动中，共同接访滁州丰乐新材料有限公司、安徽金春无纺布股份有限公司等5家企业代表，零距离倾听诉求，全心全意当好企业服务员。疫情防控期间，院庭长接访“不打烊”，党组书记、院长周海燕通过线上线下相结合方式接待信访。探索信访化解新路径，设立滁州市首家“代表委员工作站”，每月定期对群众开放，驻站代表委员轮流值班，接待信访群众、参与化解矛盾纠纷。
紧扣民生热点，多元解纷有速度。围绕群众急盼的“多元解纷”和“诉讼服务”两项重点工作，整合司法局、工会、工商联等多家单位调解力量，建立“总对总”在线诉调对接平台，形成平台共建、问题共商、矛盾共解的诉调对接新模式。以人民调解平台“三进”工作为抓手，每周三安排调解员定点进驻如意湖社区、每月安排法官（法官助理）进驻包保社区，扎实开展普法宣传、参与社村矛盾化解。优化速裁团队，构建“1+2+2+N”模式的3个速裁团队进驻诉讼服务中心开展诉前调解业务指导、诉非对接、司法确认、快审速裁工作。
