今年以来，右玉县坚持发展新时代“枫桥经验”，立足基层治理需求和疫情防控常态化的需要，建立健全“全科网格”，推动各类服务管理资源和力量向乡镇和社区下沉，有效解决了服务机制不健全、权责不对称等问题。同时，聚焦基层治理体系和治理能力现代化，大力实施“123456”工作机制，着眼基层单位、治理末端和矛盾源头，强化制度机制运行和队伍能力建设，提升党建引领网格化服务管理工作规范化、专业化、精细化水平，推动基层社会治理工作高质量发展，为平安右玉建设提供坚强有力保障。目前，全县下辖4乡4镇1个风景名胜区，172个行政村、13个社区。共划分网格236个（其中乡镇195个，社区41个），其中网格党支部163个、党小组73个，党员4170名，现有网格长236名，网格员329名（其中专职网格员18名，兼职网格员195名，辅助网格员116名）。
一、夯实“一个坚持”
右玉县委、县政府高度重视基层社会治理工作，把坚持党的领导作为贯穿、保障、引领基层社会治理的主线，凝聚思想共识，统筹各方资源，激活治理活力，进一步完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体系，细化网格设置，建强网格党组织，全力打造共建共治共享的社会治理新格局。
二、搭建“两张网络”
采取线上线下“两张网络”相结合的形式。在线上，推动“便民服务”全覆盖，针对右玉县地广人稀、居住分散的情况，依托手机APP、公众号、微信群等方式，有效沟通群众、及时掌握情况。在线下，推动“全科网格”全覆盖，以综治网格为主，统筹党的建设、综合治理、应急管理、社会保障、社会救助等工作，实现“多网合一”，将人、地、物、事、组织等基本治安要素纳入网格管理范畴。“两张网络”互为支撑、相辅相成，全面激活社会治理“神经末梢”，努力为人民群众提供便捷高效、普惠均等、智能精准的全方位服务。
三、打造“三大平台”
强化科技支撑，坚持实战实用实效导向，将县综治中心、“雪亮工程”指挥中心、一站式联合解纷中心有效整合，高起点规划、高标准建设综合办公场所，有效整合各类信息数据资源，不断拓展治安执法、矛盾调处、法律咨询等“智慧应用”服务场景，实现对风险隐患的实时监测、动态感知、科学预警、综合处置，不断提升县、乡、村三级联动解决问题的能力和水平。
四、建强“四支队伍”
坚持专群结合、齐抓共管的原则，重点打造以网格员、人民调解员、平安志愿者、法律服务工作者等四支队伍为主体的群防群治队伍，强化教育培训和日常管理，创新方法手段，完善运行机制，大力培育“十户联防”、老庞调解室、“红袖章”法律服务小分队等具有右玉特色的基层治理品牌，推动形成平安建设人人参与、平安成果人人共享的良好局面。
五、提升“五化水平”
坚持和发展新时代“枫桥经验”，以推进县域社会治理现代化为抓手，以全国法治政府建设示范项目为牵引，结合右玉实际，积极探索建立“五治融合”的基层治理模式，推动社会治理重心向基层下移，不断提高社会治理社会化、法治化、精细化、智能化、专业化水平，让基层治理更有深度、力度和温度。
六、健全“六联机制”
坚持系统治理、依法治理、综合治理、源头治理，聚焦基层社会治理短板弱项，不断健全矛盾风险联防、社会治安联控、突出问题联治、重点工作联动、服务管理联抓、基层平安联创等六大机制，最大限度把各类矛盾纠纷、风险隐患化解在基层，推动平安右玉、法治右玉建设提质增效、提档升级，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。
来源：右玉政法微信公众平台
