为有效破解老旧弃管小区物业管理难题，弥补市域社会治理空白点，沈阳市沈河区委政法委试点建设“红色物业”，构建“基层党建+基层治理+物业管理”治理体系，统筹推进打造的“红色”基层治理项目。
党员“大白”到封控区参与管理保障工作。
自3月中旬以来的疫情防控期间，沈河区委政法委以“红色物业”为抓手，开展对封控区、管控区有序管理，既实现封控区“足不出户”、管控区“人不出区”，又最大限度保障居民正常生活。
以多元构格局
“红”在运行有序
按照上级相关要求和部署，沈河区委政法委承担封控区、管控区管理任务，梳理工作流程，掌握工作脉络，统筹指导工作专班、街道党工委及其物业。
对硬隔离设置、门磁封条安装检查、视频入户访问、垃圾清运、外来物品消杀、物资运送、小区值守等各个方面，严格按照文件要求和相关标准开展工作，构建起党委领导、专班响应、街道执行、物业协助、居民自治的多元管理格局，保障封控区、管控区工作顺利开展。
以共建凝共识
“红”在人文关怀
此次疫情防控期间，“红色物业”的有益实践有效凝聚党员先锋、物业公司、志愿者团体、爱心企业等各界力量，融汇到封控区、管控区管理服务中，以点滴温暖汇聚成抗疫洪流。
吹响集结号，党员先锋打头阵。在沈阳市沈河区朱剪炉街道沈洲花园小区封控区内，有一对属地街道的90后“钢铁兄弟”，他们作为共产党员，主动请缨加入到封控区管理队伍之中，负责园区封闭管理、门磁封条检查、垃圾清运、保供服务等工作，每天奔走在抗疫一线。然而在封控的十几天里，他们分别接到了亲属离世的不幸消息。得知消息后，他们强忍丧亲之痛，在与家人电话联系并得到理解与支持后，决定坚守岗位，将悲痛化为一线抗疫的动力，继续化身默默奉献的“大白”，为封控区居民站好岗、守好家。
画出同心圆，社会力量齐攻坚。在沈阳市沈河区南塔街道东方丽湾小区封控区、管控区内，90多名志愿者每天在志愿者群内等待任务，主动组成“志愿先锋队”。
核酸检测时，他们是园区“守护者”，经常一站就是五六个小时，维护着小区人员秩序。日常服务中，他们是园区的“采购员”和“快递员”，每天不知疲倦地奔走在园区中，为老人免费代买生活用品，将生活物资挨家挨户送到家门口，解决了居民买菜、购物、购药等实际问题。同时，其他社会力量纷纷加入防疫战斗中，各方力量用实际行动做到了隔离不隔心，真正将暖心服务送到了居民群众的心坎上。
以自治谋治理
“红”在解开心结
在沈河区委政法委推动下，作为市域社会治理试点项目的“红色物业”，主张倡导“病毒可以隔离，温暖不能隔断”，致力于建立居民互助互爱、和谐共治的治理模式，实现“居民和物业的关系拉近了，居民和社区的关系走近了，居民和党的关怀贴近了”的良好关系。
在疫情防控期间，由于封闭管理，部分居民情绪不稳定，家庭矛盾、邻里矛盾较为突出，沈河区委政法委以“心街坊”为载体，组织社工安排25名心理咨询师开通心理服务热线，与11个街道办事处及其物业对接，并联合社区评理说事员、楼栋长、退休老党员，及时解决封控期间居民情绪激动和矛盾纠纷易发等问题。在一处封控区内，一名女子由于夫妻吵架导致情绪激动，社区了解情况后，联系与其关系较好的邻居，共同对夫妻双方进行电话调解，经过反复劝导，二人终于和好如初。
截至目前，“心街坊”接受居民线上心理咨询57人次，为防疫工作者提供心理疏导62人次，各方力量调解夫妻矛盾、亲子矛盾、邻里矛盾等80余次，有效保障防疫工作顺利平稳进行，助力疫情防控阻击战取得胜利。
