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政法新媒体之春:一种使命,两肩担当!

发布时间:2022-06-21 来源: 天津长安网 作者:佚名

  一个月前,朋友圈被长安君的一篇文章刷屏,无数政法新媒体小编在微信群里奔走相告:难道政法新媒体的春天要到了吗?

  当然。

  作为从事政法官微运维和自媒体运维的小编,读完文章后我备受鼓舞、心潮澎湃。原因很简单,中央领导的空前重视无疑是一针强心剂,给予了无数在复杂凶险舆论场奋勇搏杀、在寂寥深夜里通宵写稿的一线小编们继续前行的力量。

  无论是代表官方的政务官微,还是民警自办的自媒体小号,大家都秉承着一种使命,那就是“维护国家安全,将公平正义的观念传递进每一个百姓心里。”这两者就如同扛起网络世界政法大旗的坚强双肩,彼此协作、互为补充。

  然而,这两者亦有困窘。

  亟需人才,亟待激励

  “政法新媒体要在互联网竞争大潮中立于不败之地,关键在于拥有新媒体新技术的高素质人才。”

  “完善薪酬分配制度,研究制定科学的绩效考核奖励机制…鼓励写好稿、出精品、创品牌。”

  15年前,电影《天下无贼》中,葛优的一句台词被奉为经典;1年前,网剧《白夜追凶》里,老领导的一句反问,戳中无数宣传者的心。

  人才,是经济高速发展的新时代里的稀缺品,新媒体人才亦如是;宣传,尤其是新媒体宣传长期不被领导重视,成为游离于中心工作之外的附属。

  许多经历丰富、身经百战的政务新媒体工作者有的因为工作强度而离职,有的因为经济压力而选择跳槽。这种局面,需要改变。我有如下建议:

  ①组建团队,融合发展

  以公安为例,许多基层单位的新媒体宣传者兼顾着传统媒体宣传,报纸、电视、新媒体一人抓,长此以往只会心力交瘁、疲于奔命,难以沉下心创作新媒体作品。建议加大支持力度,让县级以上政法单位配备5人以上团队,合理分配工作,各展所长,为“爆款”新媒体产品的出现铺垫土壤。

  ②落实奖励,激发热情

  从县、市到省,现行政法新媒体编辑(外聘)的收入水平大致参考政府机关文职辅助人员,薪酬水平基本为当地底层。这样的收入显然无法吸引高素质新媒体人才。而在体制内中有着大量舆情处置经验、新媒体制作水平的公务员人才,放到社会上收入至少翻两番,这也促成了离职、跳槽的出现。因而,更加灵活的薪酬机制,无疑是招徕外部人才、激发内部人创意的良药。这药,必定立竿见影。

  ③敢于担当,合理免责

  舆论场复杂险恶,布满雷区,往往一名政法新媒体小编的失误会被无限放大,成为众矢之的,最后落得被免职、被开除、失去工作的下场。建议领导们要敢于担当,建立更合理的责任倒追机制,在鼓励大胆探索、多出创意的同时,对无心犯下的小过失给予适当理解,避免“一出事就开除”成为束缚小编们思维的桎梏。

  渴望理解,渴望未来

  “用创新的思路、创新的政策、创新的办法,推动政法媒体事业创新发展。”

  “要进一步更新观念、开阔视野,着力培育扶持一大批政法系统自己的大V、‘网红’名人。”

  在我的身边,有许多优秀的政务自媒体达人,他们并非机关里的“笔杆子”,而是游走在处警一线,与歹徒搏斗的“刀把子”。

  他们躬耕于新媒体,将仅有的休息时间全部用于新媒体运维,成为沟通警民关系的桥梁,温润基层民警内心的港湾,批判社会不良风气的斗士,然而,即使他们在网络上粉丝无数,影响力巨大,却不为单位所重用,才华被一点点埋没……

  对此,我有如下建议:

  ①广泛吸纳,选拔人才

  “高手在民间”这句俗语十分适用于政法自媒体达人。仅在2017年,就有多个自媒体账号如“阿sir”“警界”等闯入了微信自媒体影响力500强榜单。除他们外,还有许多政法个人账号拥有十万甚至百万的粉丝,影响力巨大,而这些小编,往往生存在基层单位,且并非专门的宣传骨干,而是以片儿警、网警居多。他们能在复杂多变的互联网平台抓住粉丝,抓住巨额流量,这本身就是一种难得的才能,将其吸纳至更高级单位的新闻舆论战线工作,才更能发挥其价值,实现其自身追求和国家利益的双赢。

  ②矩阵发展,加大支持

  现今,不少自媒体个人加入了上级机关建立的各种新媒体矩阵,并且经常联动,为政法大环境营造了良好声势,但被给予的支持仍显不足。对这批有着良好愿景、忠诚可靠的自媒体,特别是有着极强原创能力的自媒体个人,应当给予物质上的奖励激励,或者个人发展上的提拔,让其更有干劲,对未来可期。

  ③协作共赢,打造品牌

  在媒体界,数百万粉丝的公众号价值不菲。而在政法战线,这样拥有极强号召力的自媒体账号显得弥足珍贵。应当鼓励相关单位与这些本身已有巨量流量的大IP进行合作,以更新潮更前卫的方式打造一批政法品牌,让自媒体发出导向更正确,百姓更接受的“政法强音”,在潜移默化中种植公平正义的理念。

  一种使命,两肩担当。

  我希望,政法新媒体的春天,真的来了。

  (作者单位系湖北省公安厅)




原文链接:http://www.tjcaw.gov.cn/gd/gztt/tjcaw-iheirxyf4591631.shtml
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