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　　湖南长安网6月17日讯（通讯员 王宾）为深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，自干部能力提升年活动开展以来，攸县法院紧紧围绕聚焦干部素质能力提升，坚持高站位推动、高标准开展、高质量落实，全方位推动活动走深走实。

　　明高度——党组带头引领打造争学氛围。

　　坚持院领导带头学，从严规范党组理论中心组学习制度，确保党组先学一步、深想一层；坚持率先垂范，将干部素质提升工作与业务工作同研究、同部署、同考核，确保党组示范在前、引领在先。

　　拓广度——多方位多层次推动学习深入。

　　结合实际，以能力提升为主线，不断创新培训方式、丰富培训内容、完善培训体系，以努力培养造就一支德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍为目标，将培训工作抓在平常、融入经常。一是开展分类别集中培训，办好“高效性“大课堂。按照实际工作需要“用什么、缺什么、补什么”的原则，科学合理安排培训时间和课程，针对各部门、各类人员的重点工作内容，通过执行局召开书记员学习交流会、金融速裁庭组织参加在线调解直播培训等部门集中培训、干警集中学习、人民陪审员专题培训班、书记员培训班等各类专题培训，有的放矢提高不同层次、不同业务侧重面人员的群学效果。二是善用“互联网+培训“方式，拼接“碎片化”云课堂。充分引导干部利用如法网、学习强国等网络学习、新媒体平台开展学习，真正实现随时随地、想学就学，不仅更贴近干部的阅读习惯和工作学习情况，帮助干部动态调整、合理安排自己的学习时间和任务，建立学习自主权和积极性，逐渐养成“我要学”的自觉和“终身学”的习惯，还能不受行政调训和时长、教学资源限制，极大拓展干部培训的范围和内容。

　　重深度——以工作实际实践求练兵实效。

　　坚持把干部能力提升年活动作为工作推进的重要抓手，围绕“学、传、练”三个关键环节，推动广大干部在实践、实干、实战中提升能力素养、练就过硬本领、创造一流业绩。一是突出纵向联动跟班“学”。有针对性选派优秀青年干部到上级法院开展阶段性的工作体验和业务学习，积累解决疑难杂症的实战经验，练就攻坚克难的过硬本领，学习优秀经验助推解决“梗阻”问题。二是突出横向交流提升“传”。采取“请进来+走出去+集中学”相融合的方式，立案庭邀请新视云技术员为全院书记员和相关工作人员进行云上法庭现场教学，学习内容涉及案件创新、开庭及直播控制、远程开庭、诉中调解、电子卷宗等，先后选派干警参加省、市、县委及上级法院组织的如全省法院办公室业务培训班、调研材料写作培训以及全县办公室系统“干部能力提升年”培训班等脱产培训20余人次。三是突出基层一线深化“练”。选派优秀干部数人组成派驻乡村振兴工作队进驻网岭镇大瑞村，并通过院领导带队常态化调研走访、法治宣传，与该村共同打造“乡村振兴”中药材产业示范基地、深度参与基础设施完善、疫情及汛期防控等工作，在切实为民办实事好事中加强广大干部在乡村振兴等一线岗位上的历练提升。

　　强力度——以学先进促改革聚奋进动力。

　　坚持多措并举、开拓创新，在进一步发挥先进典范示范引领、工作质效突破带动作用上下功夫。一是突出司法作风建设。加强组织管理，成立领导小组，安排专人负责落实工作；细化责任清单，制定《关于开展司法作风突出问题集中整治的实施方案》，确保整治行动落实到岗、责任到人；坚持问题导向，杜绝敷衍塞责、弄虚作假，对发现的问题认真整改，如实上报，整治行动开展以来，发现问题线索5件，做到认真梳理分析原因，制定有针对性和可操作性的整改措施，对其中6人分别进行了谈话提醒、批评教育、扣罚绩效处理，紧盯整改进度，做到发现问题与深化整改相结合、保证整改到位，同时也起到很好的警示作用，扎实推进能力作风建设持续向上向好。二是加强专业人才培养。通过落实落细“法院之星”、“纠纷调解能手”等审判业务带头人评选工作，发挥精英作用，促进引领作用发挥；完善健全科学合理、渠道畅通、流动有序的审判、执行干警轮岗交流机制，推动培养复合型人才，优化人才结构，提升综合办案能力和水平。三是推动审判团队组建。通过在已建立速裁团队基础上，加入特邀调解员，升级为“1名员额法官+1名调解员+1名法官助理+1名书记员”的团队模式、组建 “大中心小团队”的执行工作模式、成立联星法庭“少年法庭”及网岭法庭“家事合议庭”等加强专业化审判团队建设，促进精耕细作，推动审判效率、审判质量迈上新台阶。