“开始的时候还有些犹豫，担心有危险，但来钱太快了，后来就麻木了。”宏业公司项目经理沈某在面对审讯时发出如此感叹。为了一己私利，沈经理私下找了非公司客户的买家，将买家订单“移花接木”，加入到公司的客户订单中，在货款一点点膨胀的过程中最终迷失了自己。近日经松江区人民检察院起诉，沈某夫妇均被松江区人民法院判处犯职务侵占罪，双双获刑。
2020年4月，宏业公司法务江女士来派出所报警，表示公司员工沈某在职期间侵占公司上百万元财物，请求警方进行调查。江女士表示，宏业公司与波特公司是关联公司，波特公司在获得客户项目采购需求后会将订单发给宏业公司，由宏业公司向国外的供货商下单并将采购到的物料送至客户处，最后波特公司再到客户处进行安装调试，收取费用后与宏业公司另行结算。
但2020年1月，波特公司的经销商反映在一家非客户的公司里发现了一批货物，因这些货物在国内并没有其他销售途径，宏业公司觉得很可疑，经对这批货物的序列号进行反查后，发现这些货物都是由宏业公司项目经理沈某向国外供应商订购的，十分可疑。察觉事情败露，沈某本人已于当月离职。
今年2月，沈某被抓获归案。据沈某供述，2017年起因为买房压力大，他动起了接“私单”的主意。而让这些“私单”做成的第一步就是制造项目余量。
通常情况下，宏业公司的成本核算包括物料价格和无形成本，物料价格是固定的无法造假，但像安装、调试、维护等产生的人工成本都属于无形成本的，有浮动空间。具体到操作层面上，虽然订单报价是由方案部门负责的，但方案做好之后就会交给项目经理，之后也没有人再行审核。
沈经理抓住了这一漏洞，前期提高报价，后期降低管理成本，利用一高一低间的差额制造出项目余量，利用职务之便在项目中私自添加了一些方案之外的物料。因为沈经理会以低于公司订购价的价格出售货物，他的“生意”很是红火。
“生意”做大之后，沈某有了“风险意识”。担心每次把货直接发给客户会太过显眼，沈某通过妻子王某的朋友，找到了一家公司作为中转站，先将物料发给该公司，再由该公司转发给客户。而宏业公司发货时也仅仅是按照项目经理提供的地址发货，并不会与原始合同进行比对，这也让沈某一时间能够逍遥法外。不过，即便谋划得如此周密，宏业公司最终还是顺藤摸瓜发现了沈某“暗渡陈仓”的所作所为。
经审核，沈某利用职务之便，窃取公司财务，涉案金额2000余万元，其妻子王某参与协助收银、转寄货物价值共计400余万元。今年9月，松江检察院以职务侵占罪对沈某、王某提起公诉。10月21日，松江法院依法判决沈某犯职务侵占罪，判处有期徒刑7年；依法判决王某犯职务侵占罪，判处有期徒刑3年，缓刑5年；王某退缴的100万元发还被害公司，未退出的违法所得，继续予以追缴。
