“针对‘一把手’谈话中反馈的公车管理不规范、车辆使用行车记录不及时问题，我集团已修订《集团公司车辆管理办法》，依照‘一车一卡’标准加强对公车加油卡使用情况的监督检查，并将车管员出车记录是否及时规范纳入每月绩效考核。”近日，武汉市东西湖区服务业发展投资集团公司党委向东西湖区纪委监委报告“一把手”谈话时指出问题的整改落实情况。
此前，东西湖区纪委监委第二纪检监察室对该公司近一年以来加强政治建设、全面从严治党和开展业务工作的相关情况进行深入“扫描”、精准“画像”，相关负责人从廉政风险防控意识、日常监督管理机制等7个方面进行现场通报、提出整改要求。谈话结束后，该区纪委监委不定期对通报问题整改落实情况开展“回头看”，督促其整改问题21个，健全完善资产管理、财务报销等相关制度8项。
2022年以来，由东西湖区纪委监委领导班子、纪检监察室、派出纪检监察组组成的9个谈话组，围绕谈话前找准问题、谈话时点名问题、谈话后督促整改问题，见人见事见思想的工作思路，坚持尽责不越责、到位不缺位、既监督又协助，对全区76家单位“一把手”全覆盖开展“一对一”“面对面”谈话，累计通报问题304个，针对性提出意见建议289条。为防止谈时“深受触动”，谈后“纹丝不动”，东西湖区纪委监委持续在“后半篇文章”上聚力发力，将通报问题整改情况纳入日常监督、专项监督范围，采取实地走访、集中座谈等形式，审核验收整改落实情况52家，形成“政治谈话—督办整改—跟踪问效”工作闭环。
在打造“一把手”谈话工作闭环的基础上，东西湖区纪委监委持续深化“一把手”谈话成果运用。在政治生态分析研判初期，联合其余成员单位梳理“一把手”谈话问题，形成问题清单并集中反馈。16家单位“一把手”对照问题清单，在区委述责述廉会议上报告整改安排，并在2022年度民主生活会上对反馈问题进行对照自查，进一步压紧压实“一把手”管党治党主体责任、第一责任人责任。东西湖区通过监督好“一把手”这个“关键少数”，辐射撬动全区党员干部这个“绝大多数”，积极营造风清气正的政治生态。
“我们将持续深入贯彻落实中共中央关于加强对‘一把手’和领导班子监督的重要要求，以‘一把手’述责述廉、集体廉政谈话等形式，将‘关键少数’作为分析研判政治生态的‘晴雨表’，以政治生态分析研判实效推动全面从严治党各项任务落到实处。”东西湖区纪委监委主要负责人表示。
