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淮安金湖:全方位打造矛盾纠纷化解“四大体系”

发布时间:2023-05-14 来源: 江苏长安网 作者:佚名

  

  

  近年来,淮安市金湖县牢固树立新时代“枫桥经验”发展理念,全方位打造“四大体系”,推动基层矛盾纠纷通过非诉方式在属地一线快速化解。

  创建矛盾化解“网络体系”。建立县、镇(街)、村(社区)三级联动和行业部门同频共振的立体式、全覆盖矛盾纠纷多元化解“网络体系”,目前建成县级矛盾纠纷多元化解中心1个、镇(街)矛盾纠纷多元化解中心8个、村(社区)矛盾纠纷多元化解工作室148个和覆盖道路交通、医疗卫生、生态环境、旅游消费、退伍军人等专业性、行业性调解室14个。同时,加强部门间沟通交流,建立警调对接、诉调对接、访调对接等商事、家事调解工作室9个,实现上下之间、部门之间、调解场所与专业咨询机构之间的交互联动,使传统的单一化调解向多元化调解转变。

  

  打造矛盾化解“流程体系”。围绕“减存量、控增量、防变量、提质量”的工作目标,形成镇(街)区域和行业(部门)领域矛盾纠纷排查“两条线”,化解处理“一张网”的“流程体系”。一条线是镇(街)实行综治中心和矛盾纠纷多元化解中心合署办公,充分发挥村(社区)干部、网格员、“法律明白人”的作用,常态化开展矛盾纠纷排查化解;另一条线是各行业主管部门积极履责,认真落实行业领域的包保责任,及时排查行业内易发多发矛盾纠纷隐患,建立排查台账、及时主动化解。按照属地、归口、逐级、联动的方式“流水线”化解,从而构建起“小事不出村、大事不出镇、难事不出县、矛盾不上交、纠纷不激化、信访不上行、诉率不上升”的工作格局。

  

  建立矛盾化解“管理体系”。按照设置合理、功能齐全、运转高效、方便群众的工作目标,从咨询接待、申请、受理、调查、调解协议、回访等8个环节制定调解工作规范,明确操作流程。建立矛盾化解“四大原则+八项制度+一支队伍”的“管理体系”,矛盾化解工作始终坚持有诉必应、尊重民意,属地管理、行业主管,分级负责、失责必问,实事求是、依法办事“四大原则”;全面推行矛盾纠纷常态化排查化解、首接首办、“三到位一处理”、会商包案、阳光调解、司法确认衔接、学习培训、考核评价“八项制度”;广泛吸纳退休法官、检察官、法律工作者等专业人员和离退休党员干部进入人民调解员队伍,优化队伍结构,高效化解调处矛盾纠纷。

  

  构建矛盾化解“创新体系”。引导社会组织参与调解,将各类协会、妇联等社会团体及社会民间调解组织纳入多元化纠纷解决体系。目前己培育新技术、新产业、新业态、新模式“四新群体”调解组织,成立由县非诉讼服务中心、司法所工作人员以及荷花荡、水上森林、白马湖生态渔村等景点景区负责人组成的旅游纠纷调解委员会,积极推动实现人民调解应调尽调。探索建立调解志愿队伍,整合县妇联“金湖莲心、在你身边”巾帼志愿服务队,县司法局荷都法轩普法志愿服务队、县民政局志愿者服务队等调解志愿者队伍,镇(街)建立由乡贤、“土专家”组成的志愿者中队,村级建立由村(社区)干部、法律顾问、老党员等组成的志愿者小队,通过“点单”方式,为群众提供更专业、更精准的志愿服务,打造“解题暖心家家到”为民办实事服务品牌。

  


原文链接:http://www.jszf.org/zyyg/jscawq_320/huaian/202305/t20230510_86451.html
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