重大项目是经济高质量发展的“生命线”，招投标环节能否在公开中规范开展、在阳光下高效运行，关系着重大项目能否廉洁高效推进。今年以来，红河哈尼族彝族自治州牢牢聚焦“清廉云南”建设重大项目审批监管“阳光行动”重点任务，紧紧围绕“找问题、强措施、补短板、有提升”，狠抓公共资源交易场所建设标准化和服务标准化，着力打造州县一体化的公共资源服务管理新模式，推动公共资源阳光交易、高效运行。
全面构建业务智能、数据智慧、风险智控的州县一体化公共资源交易服务管理新模式。按照“因地制宜、利旧建新、统一模式、统一标准、一体推进”的思路，围绕数字化引导、数字化服务、智能化管理、智能化运维、智慧化监督和智能化总控六个方面，统一规范场所建设标准和服务模式，切实提升公共资源交易服务质效。全州计划投资2870余万元，建设和改造14个交易中心，截至目前，州级、个旧市、建水县、元阳县、绿春县相关工作已完成，州县一体化模式成效初显。
推进实现远程异地评标“三随机”（评标场所随机、评标工位随机、评标专家随机），更好落实服务标准化要求。在全州开展“三随机”异地评标基础上，按照全州全年工程建设项目跨州（市）远程异地评标不得低于10%的目标，与省级，昆明、楚雄、文山等州（市）签订合作框架协议，常态化开展跨州（市）远程异地评标。今年1月至7月，全州完成远程异地评标项目671个，跨州（市）远程评标167个，承接州外远程评标87个，跨州（市）远程异地评标率达28.9%，较好实现招标人、投标人与评标专家从地域、时间、空间上的分离，有效促进评标结果更加客观公正。
