“地委对组长‘一次一授权’，既是地委的信任与重托，更是沉甸甸的责任。今天召开巡前谈话会，进一步统一思想、深化认识，传导压力、压实责任。”近日，阿克苏地区召开地委第五轮巡察巡前集体谈话会。地委巡察工作领导小组主要负责人对开展第五轮巡察的6个巡察组组长和副组长进行集体谈话，为巡察“作战”进一步把关定向、传导责任，持续提升巡察工作实效。
阿克苏地区在总结上轮巡察经验的基础上，不断优化巡察方式方法、工作思路、队伍结构，着力提高“巡”的精准度和“察”的有效性。该地区制定出台关于加强巡察机构党建工作的意见、选派优秀巡察干部到地委巡察组跟组锻炼实施办法，制发巡察工作实施办法和副组长、联络员岗位职责规定，地委巡察组现场巡察期间管理制度等9项巡察干部队伍建设制度规范，为巡察干部准入、管理、监督和激励提供制度保障。
在巡察前期，制定常规巡察工作方案，明确巡察对象、监督重点、工作程序和方式方法，让巡察干部提前熟悉业务流程和制度规范。向各巡察组提供巡察单位的上届巡察报告、谈话报告、反馈报告和整改情况报告等，为巡察工作提供基础性信息。向组织、政法、信访、财政等部门发函，收集被巡察单位近年来领导班子及成员的信访举报、个人有关事项报告、干部违纪违法情况等信息，为精准巡察、定向出招做好铺垫。
针对政治巡察特点，该地区加强组织建设，坚持“巡察工作开展到哪，党组织就建立在哪”，成立以各组组长任书记的临时党支部，并结合巡察组和审计组同时进驻开展“巡审”联动实际，成立联合党支部，确保把党组织建设到每一个巡察组。巡察期间，定期开展党内活动，设置党员模范标兵岗，实行“老兵带新兵”的方式，，邀请纪检监察、组织、审计等部门业务骨干现场授课，提升巡察干部理论水平和业务能力。根据被巡察单位性质和特点，完善巡察组长及专业人员的配备，精心选拔熟悉纪检监察、党建、财务管理、审计等领域的业务骨干参与巡察，解决业务不熟、队伍不齐问题。
实践探索在前，总结规范在后。今年以来，该地区从巡察进驻到撤点全链条严格管理监督。进驻前，由巡察工作领导小组组长亲自开展巡前谈话，压实责任、统一认识；进驻时，巡察办开通监督电话，在巡察公告同步公布，受理巡察干部违反纪律作风等问题投诉举报；现场巡察期间，建立巡察办领导班子成员联系巡察组机制，通过日常联系、中期调研等形式加强日常监督管理；撤点后，及时开展巡察组作风纪律后评估，对巡察质量和作风纪律情况进行评估。目前，已开展4轮评估，先后对综合排名靠后的6个巡察组进行通报，杜绝干好干坏一个样，激励干部担当作为。
“巡察是政治巡察，本质上是政治监督。发现问题是巡察工作的生命线，政治巡察监督越到基层，越要具体。我们将持续实践巡前谈话，进一步严明纪律、强化责任，打造忠诚干净担当的巡察铁军，始终坚持问题导向，聚焦精准发现问题，充分发挥巡察发现问题、形成震慑的利剑作用，推动新时代巡察工作高质量发展。”地委巡察工作领导小组主要负责人表示。（阿克苏地区纪委监委 陈丽英︱责任编辑代光辉）
