“观看‘打擂’后，深刻体会到了被表扬的优秀乡镇党委书记是怎么带领村寨发展的，相比之下，感觉自己还有不小差距，今后还需更加努力，争取把工作干好、干出色，争取自己早日‘打擂’。”在第八期“文山之干·书记大擂台”结束后，部分乡镇党委书记由衷感叹道。
今年来，为扎实推动“清廉云南”建设干部担当作为“激励行动”，文山壮族苗族自治州通过完善机制、擂台展示、表彰激励、顶格关心关爱干部等措施，促使干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创，推动全州党员干部比学赶超、争创一流，为全州经济社会发展营造积极健康政治生态和干事创业良好环境。
“专班推进+日常调度”，压实“激励行动”责任。组建干部担当作为“激励行动”工作专班，将纪委监委、组织部门的负责同志和具体业务人员纳入专班成员，并设立办公室负责日常工作事务，统筹负责“激励行动”的各项具体工作。8个县（市）同步组建工作专班，形成“上下联动、齐抓共管、全域推进”的工作格局。聚焦省级干部担当作为5项重点任务，将5项重点工作细化为15项具体任务，以工作项目化、项目清单化倒逼办事人领任务、抓推进、干事情。建立“每月调度、下沉指导、适时通报”的工作督促落实机制，以书面和视频的方式先后4次对各县（市）和州级各部门工作落实情况进行调度。结合分片调研、蹲点调研，累计对8个县（市）、25个州级部门工作进展情况进行督导，以“组工讲堂”为载体，对“激励行动”工作人员进行业务培训3次，有效解决了会落实、能落实等问题。
“导向明确+正面激励”，提振干事创业激情。鲜明树立重一线、重实干、重实绩、重公认的选人用人导向，明确提出“州、县两级每年从一线提拔重用、晋升职级的干部比例不低于总数的60%”的目标。今年来，州、县两级组织部门对261个部门、专班开展干部调研，建立了领导干部能上能下全程记实机制，从一线提拔或职级晋升担当实干、实绩突出的干部974人，占总数的75.7%，调“下”干部27名，重新使用受处理处分州管干部3名，能者上、庸者下的良好局面逐步形成。加大表彰激励和典型选树力度，充分利用公务员奖励政策，对2022年工作业绩突出的20名个人和10个集体记二等功；及时开展澄清正名，全州纪检监察机关共开展澄清正名20人（次），切实为担当者撑腰、为干事者打气；按程序表扬优秀乡镇（街道）党（工）委书记10名，2021至2023年全州优秀驻村第一书记和工作队员117人，先后向50名干部人才授予“荣誉州民”称号；31名县、乡、村、组“四级书记”和州直部门党组（党委）书记在“文山之干·书记大擂台”上交流，并直播到县乡两级，营造了对标先进、崇尚实干浓厚氛围。
“从严监督+顶格关心”，营造干事创业良好政治生态。将干部监督管理纳入“激励行动”任务清单，通过建立干部重要社会关系库、分析个人有关事项报告、深化违规经商专项整治、探索实施新提拔干部“回访”机制、加强“八小时以外”监督和组织实施“行为规范大起底·廉洁从政树家风”专项行动等，着力加强对干部全方位管理和经常性监督。健全考评机制，聚焦中心工作不断调整优化年度考核指标，将州管领导班子和领导干部年度考核工作实绩得分权重由60%提高至70%，并明确对重点工作专班等抽调人员年度考核单列核定；加强平时考核，州、县（市）两级组织部门先后深入297家单位实地调研，及时发现解决困难问题，并在丘北县打造以“信息化”手段赋能平时考核的示范样板，为全州平时考核提供参考。坚持“小切口”落实关心关爱干部，严格谈心谈话、健康体检、带薪年休假等制度。
