比如镇娜秀岭A区作为拆迁户、商住户、租赁户混合居住的新型综合城市小区，比如镇党委坚持和发展新时代“枫桥经验”，聚焦“三变三为”举措，推进基层治理由重管理向重服务转变，努力探索新型综合城市小区治理新路径。
与住户深入交谈
筑牢基层党建基础，变“聚合难”为“一盘棋”。坚持党建引领，在小区内建设“枫桥家园”服务中心，设立“枫桥家园”工作委员会党小组，切实选优配强小组成员，推动党员交叉任职到业委会、物业公司、青年志愿者等社会组织中，持续延伸基层党组织影响力。
组织架构设置
健全居民自治体制，变“单打独斗”为“协同作战”。坚持民事民管、民事民议、民事民办，创新组织群众、发动群众共同参与制定小区居民公约的机制方法，规范小区乱象，发动群众共同监督、共同参与、共同践行机制，鼓励居民积极参与社区事务的决策和管理，切实增强小区居民主人翁意识，提升小区居民获得感、幸福感、满足感。
主要领导指导枫桥家园工作
枫桥家园内部布置
完善基层治理机制，变“有限保障”为“有效保障”。坚持完善制度体系，强化制度执行，做好明权确责、履职监管和风险防控，坚持将基层治理中多发易发等风险隐患作为防范重点，镇派出所选派民警挂职，卫生服务中心派医务人员到工作室轮岗，更好地为群众提供精准化精细化服务，切实抓实源头治理，推动治理环节向事前转变。
