今年以来，驻省市场监管局纪检监察组坚持系统观念，树立全局意识，聚焦全周期，逐步拓宽监督范围，加强信息共享、成果共用，实现与驻在单位的“同向奔赴”，着力提升监督效能，做好监督执纪的“通篇文章”。
纪检监察组将系统施治落实到各项具体工作中，坚持“首要任务”与“各项任务”统筹协调，形成综合监督集群效应，上下贯通融合“一盘棋”。定期会商研判，重点围绕优化营商环境、“三品一特”、知识产权强国等党中央重大战略部署靠前监督、跟进监督，扎实推进政治监督具体化、精准化、常态化。从政治视角查找问题、校准偏差，抓早抓小、防微杜渐、层层设防。对党组“一把手”和班子成员、党组管理“一把手”全覆盖开展谈心交心、谈话监督77人，制定了《关于加强“一把手”和领导班子监督的工作办法（试行）》。推动驻在单位“纠树并举”，以纠“四风”的成效筑牢树新风的根基，严肃党内政治生活，涵养廉洁文化。健全领导干部电子廉政档案，为全面把握领导干部有关状况提供一张详实“体检表”，让“一把手”亮出“家底”。
纪检监察组强化协调联动，与驻在单位建立联动联通机制，加强形势研判和问题诊断，强化常态化沟通交流，疏堵点、接断点、补盲点，抓好监督推进，夯实监督责任。通过“穿透式”的监督检查，与驻在单位建立点对点联系、定期分析总结、问题线索移送、跟踪督查督办等机制，确保日常沟通畅通有效、存在问题处置到位，推动监督、整改、治理有机贯通。坚持抓早抓小、防微杜渐，及时召开失实检举控告澄清会，与驻在单位新提拔晋升和新进干部开展集体廉政谈话146人，对“关键少数”、重点岗位干部开展“一对一”谈心交心、提醒谈话140余人次。发出《工作提醒函》14份，推动市场监管部门切实履行市场监管主体责任。
量体裁衣，因需制定监督“菜单”。纪检监察组校准监督“坐标轴”，聚焦人民群众的“急难愁盼怨”，紧盯重要领域、关键时间节点，突出全过程监督，锚定目标任务，理出同类项，制定监督工作分解表，提取共性“因子”和差异性“因子”，形成“融合清单”和“差异清单”，推动监督下沉、监督落地。运用“体验式”“嵌入式”“沉浸式”“点穴式”“跟踪式”等多种监督方式，围绕市场主体倍增、食品安全监管、消费者维权等重点领域开展专项监督检查50余人次，坚决守住监督的“责任尺”。畅通“听音问效”渠道，“面对面”倾听干部、群众所想所急所盼，提升精准发现问题、解决问题、防治问题的能力。综合运用台账管理、调度推动、跟踪问效等手段，做到监督检查彼此兼顾、相互印证，解决问题目标同向、过程同步，整改问题综合发力、一体落实，促进任务举措有机整合，形成了一套“调研开路、监督破题、督导‘回头看’”的良好工作模式，从而推动监督工作和监管业务“双促进双提升”。
“我组积极打造全链条监督体系，以审查调查‘入题’、监督检查‘破题’、思想建设‘解题’，精准实施监督工作。同时，与驻在单位共谱‘协作曲’，坚持监督检查与整改整治一体推进，积极构建监督检查、办案、整改、建制贯通闭环机制，让监督既有‘力度’又有‘温度’，从而推动市场监管工作强基固本、提质增效。”驻市场监管局纪检监察组主要负责人表示。（李丹蕾）
