“根据地县农业系统上下联动巡察中发现的普遍性、系统性问题，我们以共性问题作为突破口，一个问题一个专班，局领导班子成员分片联系指导7个县（市）抓好巡察整改落实。”近日，阿勒泰地区农业农村局党组负责人向巡察整改评估小组介绍，“通过地县上下联动整改建立19项长效机制，切实把整改成果转化为推进大农业提质增效的实际成效。”
阿勒泰地委为督促做好巡察整改“后半篇文章”，通过健全完善巡察整改成效量化评估体系，地县两级上下联动，突出系统集中整改，全方位拧紧责任链条，以抓实抓细整改成效彰显巡察利剑作用。地委组建由地区纪委监委、地委组织部、地委巡察办“三方联动”的巡察整改成效量化评估小组，制定可量化、可操作、可考核的评估标准，采取听取汇报、查看档案资料、抽查印证材料、个别谈话等方式，按照“三清单一台账”对巡察反馈问题逐项“过筛子”。
据了解，该地区在工作实践中逐步探索建立了“自查自评+群众测评+日常督评+成效评估”的巡察整改评价机制，制定《地委巡察整改工作成效评估办法（试行）》，按主体责任、任务落实、监督责任和群众满意度4方面20项指标对巡察整改成效进行评估，全方位验收被巡察党组织整改责任落实和整改任务完成情况，推动巡察问题整改“清仓见底”，实现整改全过程闭环监督，打造有序衔接、互为补充、协调一致的整改监督链条。
聚焦评估成果运用，推行“双反馈+双汇报+正负激励”机制。该地区根据评估结果形成197个问题清单，反馈被巡察党组织并限期整改，同时移交纪检、组织部门再跟踪再督促再落实；向地委书记专题会及地委委员会进行专题汇报评估情况；推动系统整改的7个党组织在地委委员会上作整改工作汇报，对整改责任不到位、整改成效不明显、评估等次为“一般”的2个党组织负责人由组织部门进行约谈。同时将整改成效评估情况在全地区党组织书记巡察整改专题研讨班上进行通报，倒逼巡察整改责任落实，实现评估一次、警示一片、治理一方的综合效应，形成鲜明的“正负”激励导向。
“通过对整改成效量化评估，着力深化系统治理，以外部推力激发被巡察党组织内生动力，推动解决行业领域的深层次问题。下一步，我们将按照立行立改、阶段性整改、长期整改分阶段细化整改成效评估，更好实现巡察监督的政治效果、社会效果和纪法效果。”该地区地委巡察工作领导小组相关负责人表示。（阿勒泰地委巡察办 何彩霞 | 责任编辑 郭翔）
