“要坚持抓重点抓核心，把最鲜明的特征、最突出的问题揭示出来……”4月16日，河南投资集团党委召开2024年第一轮巡察中期调度会，传达学习全省巡视巡察工作会议精神，听取巡察组阶段工作汇报，通过了解巡察组工作的进展情况、发现的重要问题、遇到的困难困惑，指导巡察组提高政治站位、把准政治要求、把握工作节奏，进一步发挥把关定向、纠偏提质作用。集团巡察工作领导小组副组长、纪委书记张宏丽，集团巡察工作领导小组成员郝国庆、采连革、寇瑞军、葛路明，各巡察大组组长、分组副组长参加会议。
会上，集团巡察工作领导小组成员葛路明传达了全省巡视巡察工作会议精神。4个巡察大组、8个巡察分组逐一汇报了巡察工作开展情况，并交流了巡察工作方式方法。“既纵向联动集团职能部门，又横向联动其他巡察组，共同推动问题解决”“分进合击，轮动带人”“一把尺子量到底，将要求通过模板层层传递下去”……对各组的探索和特色做法，巡察工作领导小组表示肯定，同时对发现的问题进行“会诊”点评，对巡察工作中遇到的困难，提出操作性强的意见建议，督促巡察组严格按照方案开展工作，确保巡察工作目标更明、方向更准、措施更实、成效更好。
张宏丽对下一步巡察工作进行了安排部署，要提高政治站位，体现高的质量。深刻领会全省巡视巡察工作会议精神，把准监督重点，在推动高质量发展方面，要查找聚焦主业主责够不够，科技创新能力强不强，对下属企业的管控是否到位。在全面从严治党方面，要重点查找关键岗位和重点领域的廉洁风险。在领导班子和干部人才队伍建设方面，要关注企业在抓队伍、管干部、管人才方面的问题。要聚焦改革发展，深入剖析问题。紧盯制约高质量的瓶颈点，经营管理的风险点，企业发展的梗阻点，深入析因溯源归责，提出务实管用、针对性强的工作建议，帮助企业解决“把方向、管大局、保落实”方面的问题，实现以巡促治的目的。要深化同题共答，拓展联的效果。按照“三个清单”的要求，把同题共答理念贯穿巡察全过程，紧紧依靠被巡察单位开展工作，坚持边巡边交、边巡边督、边巡边查，通过新老问题同步解决，实现企业治理水平和治理能力双提升。要秉持实事求是，交出优异答卷。要坚持全面历史辩证地看待问题，客观准确地报告问题，坚持什么问题突出就重点报告什么问题，不需要面面俱到，真正把被巡察单位的突出问题揭示出来、把问题的性质、程度、责任界定清楚、表述准确。
张宏丽要求，现场巡察的后半程是最出成果、最见成效的关键阶段，各巡察组要把好工作节奏，倒排工期、挂图作战，善始善终、善作善成，圆满完成本轮巡察任务。
