“经研究，给予高某、周某某、刘某、刘某某及相关责任领导通报批评，责成上述4人作出书面检查……”日前，淅强建设工程集团有限公司（以下简称建工集团）纪委通报3起违反工作纪律典型案例。
国企资金密集、廉政风险点较多，重点领域和关键岗位腐败问题易发多发。为进一步强化对县属国企的监督，淅川县纪委监委向建工集团派出纪委书记，督促该集团明确7名纪检委员和9名纪检干事，充实集团纪委力量，切实加强日常监督，以强监督扎紧国企权力运行的“笼子”，助力国企“清”装前行。
制度建设是规范权力运行的重要一环。为进一步扎紧制度“篱笆”，建工集团纪委针对工程项目非法转包分包、工程物资采购使用等监督重点，制定《日常监督工作实施方案（试行）》，明确监督对象、监督重点、监督方式及具体要求，为日常监督工作提供遵循。同时，针对内部管理存在的漏洞，督促公司相关部门出台《工程物资采购管理办法（试行）》《项目建设规范管理办法》《费用预算控制管理办法（试行）》等制度，用制度管人管事。
制度保障是基础，切实执行是落脚点。建工集团纪委按照淅川县纪委监委各项工作部署，结合集团日常监督工作安排，扎实落实监督职责。今年以来，先后对重点项目推进、建筑物料采购、干部职工作风纪律等方面开展监督检查20余次，抽查子公司财务账目2次，下发通报4期，通报批评14人，责令写出书面检查6人，建议公司行政降级处理1人。
在扎紧制度“笼子”的同时，建工集团纪委聚焦干部职工教育学习，制定全年学习教育计划，包含节假日关键节点警示教育、日常党规党纪学习等内容。截至目前，已组织两次纪检业务培训，累计培训38人次；分两批组织公司领导班子、部门负责人及项目经理等重点岗位人员110余人到县党员干部警示教育基地和看守所接受警示教育，让干部职工将“眼前的教育”变成“心中的敬畏”。（王亚迪 杜佳）
