“把问题说清后，心里轻松多了。”近日，在北投养护科技集团纪检监察办公室，该集团公司本部的李某主动说明了其在节日期间违规收受礼金的问题，并上交违纪所得4万元。李某主动到纪检监察部门说明问题的背后，折射出北投养护科技集团纪委推动以案为鉴、以案促改、以案促治所取得的成效。
用好身边“活教材”，做到警钟长鸣。坚持点名道姓通报典型案例，督促案发单位开展“一案一警示”，及时召开组织生活会，党员干部对照案件暴露的问题开展批评与自我批评，谈认识、查短板、剖原因、抓整改。印发典型案例通报3份，在内部通报典型案例主要案情，督促党员干部引以为戒、警醒知止；召开警示教育会5次，分析案件特点和涉案人员行为危害，通报事实、指出问题、吸取教训，让党员干部深受触动；督促5个案发单位党组织召开组织生活会，以案释纪释法、查找自身漏洞，让党员干部引为镜鉴，达到拔除“烂树”、护好“森林”的效果。
举一反三系统施治，做到以案促治。北投养护科技集团纪委针对查办的案件中暴露出来的工作作风、权力运行、制度机制等方面问题，制发纪律检查建议书16份，指导督促相关案发单位开展专项治理，完善工作机制、健全规章制度，提升治理成效。此前，北投养护科技集团纪委在案件查办时，发现一些供应商在参与招投标时存在业绩造假等问题，及时向合同成本、物资设备采购部门制发纪律检查建议书，督促印发通报文件4份，清退供应商3家，给予信用降级8家，暂停投标资格8家，推动完善供应商信用评价机制。
同时，督促相关部门修订完善《设备材料采购管理实施细则》《工程材料管理办法》《物资设备供应商管理办法》等37项制度，持续扎紧扎牢制度“笼子”，规范干部职工行使权力，防范工程项目建设廉洁风险。
强化跟踪问效，确保整改效果严实。北投养护科技集团纪委制订印发《查办典型案件以案促改“后半篇文章”工作办法》，规范化开展以案促改，紧扣问题整改、效果评估等环节，通过个别访谈、实地回访检查等方式，对案发单位整改情况进行综合评估评议，向同级党委提交整改评议报告8份，不断提升查处案件的治本效能，为工程项目建设保驾护航。
“为确保案发单位以案促改取得实效，我们把以案促改落实情况纳入日常监督检查重点，对未按要求开展工作的单位建议取消年度评优评先资格。同时，用好问责利器，对敷衍塞责、问题整改不到位的，严肃追责问责。”北投养护科技集团纪委负责人表示。
（北投养护科技集团纪委）
编辑：杨意超
