今年以来，柘城县纪委监委立足“监督的再监督”职责定位，以监督推动解决民生实事为落脚点，通过抓住协作区、抓好“组组会商”、抓实下沉调研、抓严“飞行式”监督等四项举措，以监督力度提升民生温度。
“我们将全县22个乡镇、12个纪检监察室、16个派驻（出）机构划分为5个工作协作区，分别由委班子成员担任区长，采取协同工作模式，集中力量开展民生实事落实情况专项监督。”该县纪委监委相关负责人介绍说，工作推进过程中，实行书记专题会“一周一调度”“双周一总结”工作机制，汇报工作进展、梳理存在问题、挂账限时办结，切实发挥协作区“攥指成拳”工作合力。
为推动派驻（出）机构与职能部门之间信息共享、同向发力，该县纪委监委充分运用“组组”会商机制，围绕办好民生实事，每月到职能部门开展一次“组组”会商，评估民生实事办理情况，研判工作成效和存在问题，提出改进意见，实现同题共答的工作效果。为防止“一商了之”，各派驻（出）机构对职能部门存在的问题全程跟踪问效，督促闭环整改。截至目前，各派驻（出）机构共开展“组组”会商125次，推动解决群众急难愁盼问题563个。
民生实事办得好不好，关键看群众满意不满意。为此，该县纪委监委实行领导班子成员包联单位工作制度，通过实地查看、查阅资料、走访群众、召开座谈会等方式，下沉一线督导调研，全面掌握包联单位工作进度、群众满意度，对工作推进慢成效差、群众反映问题强烈的单位，及时制发纪检监察建议书，督促问题部门细化责任、完善举措，切实把民生实事办成可量化的“数据账”、可感知的“实事账”、管长远的“制度账”。
为压实行业部门主体责任，该县纪委监委抽调精干力量组建3个督查组，采取“四不两直”方式，深入承担民生实事的30家职能单位开展“飞行式”监督，对重点任务落实情况、民生实事办理情况等逐项对账问效，严纠整治重点不突出、不聚焦、不彻底，严查不作为、乱作为、假作为等问题，推动把民生实事“问题清单”转化为“成果清单”。
“下一步，我们将持续采取超常规举措，聚焦民生痛点、堵点、难点，靶向监督、集中攻坚，努力推动办成一批顺民意、惠民生、暖民心的实事，实现从‘群众点题’到‘群众点赞’的转变。”该县纪委监委相关负责人表示。（宋谨星）
