近年来，驻河南农投集团纪检监察组聚焦提升基层监督质效，通过加强干部队伍建设、创新工作方法、强化教育管理监督等方式，推动实现国企纪检监察工作重心下移、力量下沉、成效下延，切实完善基层监督体系，有效破解基层监督难题。
完善基层监督体系，该纪检监察组完善组内机构设置，设置综合室和纪检监察室，优化人员结构，选优配强监督力量，实现数量和质量双提升；推动集团所属11家二级子公司健全纪检机构，配备专职工作人员；推动建立集团纪检监察工作人才库，从集团所属单位筛选有法律、审计、财务等学历背景或三年以上相关工作经验的人才进入人才库。
此外，该纪检监察组紧扣工作实际，注重务实管用，加强业务培训，突出实战练兵，着力提升纪检监察干部履职本领。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，在红旗渠廉政教育学院举办纪检监察干部综合业务培训班；定期组织召开纪检监察工作推进会，开展业务交流研讨；整理编印党纪法规、国有企业工作人员违纪违法典型案例等资料，推动学用结合，提升履职能力。
为提升监督实效，该纪检监察组创新实施“融入式监管”“推磨式监督”“协作式办案”工作方法，通过列席会议，了解集团发展重要事项，将监督融入企业经营管理，与审计、法务等部门加强沟通联动，凝聚监督合力，加强业务合规判断能力，提升监督质效；采取“推磨式”监督检查，组织集团投资类企业与实体产业类企业交叉检查，驻郑企业与非驻郑企业交叉检查，集团总部纪委与子公司纪委交叉检查，破解熟人社会监督难题；为有效破解各子公司纪委力量不足、人员分散、专业能力欠缺等问题，统筹集团内部纪检机构协作办理案件，提升办案质效。
打铁必须自身硬。该纪检监察组还把加强干部教育管理监督摆在突位置，以党纪学习教育为为契机，通过组织专题辅导、主题研讨、开展警示教育等活动，教育引导纪检监察干部提升纪律意识、规矩意识，筑牢筑牢廉洁自律的思想防线。（驻河南农投集团纪检监察组）
