“实行派驻机构集中办公，既破解了原先点多面广、人员力量分散的难题，也为派驻纪检监察组搭建了资源共享、汇聚合力的平台”。近日，寿县纪委监委第一派驻纪检监察组的工作人员深有感触地说到。
今年以来，寿县纪委监委以基层纪检监察体制改革为契机，坚持问题导向，持续优化机构设置、职能配置和人员配备，探索建立集中统一、权威高效的派驻监督机制，有力推动派驻监督工作从“有形”到“有效”的转变。
该县纪委监委将派驻机构集中办公作为统筹监督力量、提升派驻监督质效的有力抓手，在凝聚工作合力上下功夫。注重统筹兼顾，实行派驻机构人、财、物由县纪委监委直接领导、统一管理，切实解决派驻机构工作进度不统一、监督作用发挥不充分等问题。优化整合机构设置，撤销3个单独派驻纪检监察组，将原10个派驻纪检监察组整合优化为9个，充分考虑监督单位业务关联性和监督任务工作量，重新划定派驻监督单位范围，形成全覆盖监督网络体系。
为大纵深推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作，各派驻纪检监察组立足“监督的再监督”职责，在实绩实效上下功夫。对照月度事项清单，紧盯各自负责的专项整治工作和15件民生具体实事，把政治监督与日常监督有机结合，持续推动监督工作循环推进。集中整治以来，各派驻组推动办成民生实事23件，督促职能部门建章立制22个。同时，坚持把案件查办作为集中整治工作的重中之重,充分发挥“室组地”联合办案优势，统筹各室、组办案力量，全力提升线索处置质效。各派驻组处置群众身边不正之风和腐败问题线索163件,已办结161件，办结率达98.7%。
此外，该县纪委监委紧盯派驻干部队伍建设，在选优配强上下功夫。今年以来，选优配备政治素质高、业务能力强的3名科级领导干部担任派驻纪检监察组组长，5名优秀年轻干部担任副组长，人员结构配备科学合理。目前，全县派驻机构人员配备率达96.2%。探索一体运用派驻机构目标管理绩效考评、公务员年度考核、领导干部综合考核等考评结果，9名优秀派驻干部晋升职级，持续激发派驻干部履职活力。常态化开展干部培训工作，采取专题培训、跟班学习等方式，不断强化派驻干部业务能力。今年以来，共开展各类业务培训班11期，实现派驻干部培训全员覆盖。
“派驻机构是纪检监察机关深化监督的前沿阵地，下一步，县纪委监委将进一步创新思路举措，探索有效途径，切实发挥好派驻监督‘探头’‘前哨’作用”。该县纪委监委相关负责同志表示。（淮南市纪委监委）
