“等了好多年，终于盼到了。”近日，南昌市新建经开区璜溪管理处某安置房小区选房现场人头攒动，前来选房的居民个个喜笑颜开。
此前，新建区委第三巡察组对璜溪管理处开展“纪巡审”联动监督时发现，由于项目竣工结算不及时等原因，导致安置进度缓慢，群众对此反映强烈。巡察组立即跟进了解，并在“纪巡审”协作会上将此问题移交区纪委监委督办，最终30余栋安置房顺利交房。
安置房分房项目的快速推动，是该区探索运用“纪巡审”联动监督，及时推动解决群众急难愁盼的一个缩影。新建区委巡察机构紧盯民生痛点、难点、堵点，积极推动“纪巡审”联动，实行审计人员常驻机制、定期会商机制、线索移交机制、跟踪督办机制，推进纪检监察监督、巡察监督、审计监督同向发力，持续放大监督叠加效应，监督质效不断提升。
据该区巡察机构相关负责人介绍，为推进监督力量整合，巡察期间，每个巡察组配备1名专业审计人员，全程深度参与巡察工作，发挥审计人员财经知识精、政策法律熟的优势，不断拓展监督深度。同时，通过定期召开“纪巡审”贯通协作会议，研究解决工作协作配合和问题线索移送处理、结果反馈等方面出现的新情况、新问题，强化工作融合，提升监督效能。比如，在对该区重点征迁项目、旧城改造等开展“纪巡审”联动监督中，紧盯项目和资金，通过边巡边交、联合会商研判等方式，发现4类20个问题，移送问题线索6件9人。
该区紧盯巡察反馈问题整改，建立“双反馈”“提示函”等机制，向被巡察党组织、分管区领导、对口纪检监察室反馈巡察和审计发现问题，督促对方压实整改主体责任及监督责任；探索区委书记专题会巡察整改问题抽点机制，对巡察反馈报告、审计报告中的典型问题“逐一过堂”，当面压责问效。实施巡察整改“顾问”制度，由审计干部及副科级以上巡察干部担任整改顾问，跟踪指导巡察整改全过程，提升巡察整改质效。据统计，该区通过“纪巡审”联动，推动征迁等重点关键领域建章立制30余条，解决民生问题20余个。
“下一步，将持续紧盯巡察整改后半篇文章，引入融媒体和组织部门的力量，与区融媒体中心联合开展被巡察党组织‘一把手整改访谈’节目，并将巡察整改情况纳入年度党风廉政考核，实施‘加减分制度’，进一步激发被巡察党组织整改内生动力、压实被巡察党组织整改的主体责任。”该区巡察机构负责人介绍道。（姜钦祺）
