“我在‘坐诊接诉’活动上反映了施工许可证迟迟未办下来的问题,第二天就有工作人员上门,把涉及哪些审批部门、需要哪些材料、整个流程怎么走都梳理的清清楚楚,还提供了账号注册、辅助信息填报、提醒特殊环节等服务。”日前,云南助嘉科技有限公司项目负责人拿到施工许可证后表示,各部门相关领导对企业问题现场“开方”,从“上门问诊”到“坐诊服务”,都让企业感到非常满意,也对在镇雄投资建厂更有信心。
“局长主任坐诊接诉”活动是镇雄县深入推进营商环境优化、提高政商沟通效率和为企服务质效的有效举措。
近年来,镇雄县以优化营商环境“暖心行动”为抓手,紧盯企业和群众反映突出的“中梗阻”问题、久拖不决的堵点痛点和破坏营商环境的行为,推出由政务服务管理局局长主任定期“坐诊”,问题承办部门“陪诊”“会诊”看“难症”机制,现场受理企业在镇雄投资、生产、经营遇到的困难问题、政策咨询、服务需求和意见建议等。
对于能现场答复解决的问题,由“坐诊”部门及时回应,当场提出解决措施、方式及结果;不能立即解决的,由“坐诊”部门明确答复时限,限时解决,并通过“坐诊”全面听取企业意见建议,准确把握企业运营中的痛点与难点,为后期政策制定、服务优化和决策调整奠定基础,力求把“接诉现场”延伸为“服务常态”,实现解决一个诉求、破解一类问题、优化一批政策。
优化营商环境,既要破障清阻,也要监督常在、整改常新。县纪委监委坚持把优化营商环境作为日常监督重点内容,在压责任、纠偏差、强监督上聚力用劲,以纪检监察“硬约束”打通营商环境“中梗阻”,持续推动营商环境优化升级。
县纪委监委健全完善“室组巡”三方联动监督机制,强化联合督查、联动检查,实现力量统筹、信息共享、成果共用;构建“源头规范+过程管控+风险防控”三级监督链条,聚焦政策落实、涉企服务、行政审批、吃拿卡要等重点领域和关键环节,细化监督内容和监督措施,通过常态化、节点式明察暗访,个别约谈,查阅资料等方式,瞄准部门、系统、平台等开展“‘贴身+跟进’式”监督,深入查找惠企政策落地难、服务企业“冷硬慢”、行政执法不公正等突出问题。
此外,分阶段、分类别梳理制定基本情况、问题建议、整改落实3张清单,以召开联席会议、集中分析研判、约谈提醒、问题整改“回头看”等方式,督促职能部门压实工作责任、强化问题整改、优化服务质效,为推动构建清而不疏、亲而有度、清而有为的亲清政商关系保驾护航。
“目前我们已组建了帮办代办队伍,从‘守摊式服务’向‘上门式服务’转变。”据县行政审批局相关负责人介绍,将以推进“高效办成一件事”为抓手,深化“马上就办、需求代办、接诉即办、联审统办、一网通办”等服务效能,打造“一套表单,一窗受理,一次办结”的综合服务窗口,不断拓展丰富“一件事”办事场景,推动服务流程更优、审批效能更高,持续擦亮“镇好办”营商品牌。
截至目前,“局长主任坐诊接诉”活动已开展接诉5期,接诊企业11家,收集并解决企业诉求11个。12个部门99项事项实现“一颗印章管审批”,企业成本减轻15%以上,审批时限平均压缩20%。(游茜茜 || 责任编辑 王云菲)