为创新构建全流程、精细化、智能化的流程监控体系，为检察工作高质量发展注入强劲动能。今年以来，永新县人民检察院共发出书面流程监控通知书5份、口头提示50余次，通过流程监控发现侦查活动监督违法线索5件，推动解决文书制作、案卡填录等各类问题110余个。 一、案件监督全流程。组织案管条线干警全员培训6次，立足刑案卷宗立卷规范，聚焦刑事案件关于管辖权、文书、强制措施等10项频发问题，制定《案件受理审查要点》明晰受案标准，确保材料规范、电子卷宗完整上传;实行案卡填录“受理+内勤”复核制，推动源头纠改10次错漏填。依托“苏查查”对办案期限、强制措施、法律文书等关键节点实时预警，以数字赋能实现动态监管，已督促整改法律文书错漏等问题23项。确保财物处置同步、裁判审查限时、卷宗归档无遗漏，已纠正1件财物处置不及时问题;落实每案必检要求，坚持将案件质量检查评查结果纳入绩效考核，量化赋分情形和减分值，倒逼办案质效提升。 二、检察办案全覆盖。根据上级院开展流程监控专项工作，分类汇总“四大检察”流程监控要点清单，作为流程监控重点，视问题数量、轻重程度制发书面《流程监控通知书》或口头提示，通过流程监控发现侦查活动监督违法线索及时反馈承办人，并经内部法律监督线索移送成案。分条线组织各业务部门开展专项培训5次，梳理常见问题清单并强化警示作用，将法律文书规范率提升至96.5%，较去年同期上升3.5%，有效提升法律文书严谨性和权威性。实现办案行为双线核查，逐一比对线上文书与系统填录信息，即时筛查在办案件中有3份法律文书未及时制作、1件检察建议未及时备案，逐案复盘检视办案行为，确保案件信息填录准确。 三、监控结果全运用。流程监控员每日巡查、定期通报，依托“苏查查”和人工核查梳理问题110余个，对监控发现的问题，即时向承办部门和承办人反馈，要求限时整改，对整改情况进行“回头看”，共制发6期数据质量监管情况通报，及时抄送各业务部分析研判。通过检委会决议细化完善检察人员考核方案，将通报情况纳入检察官绩效考核，形成“监控-反馈-整改-评价”闭环管理，推动监控意见受重视、有分量。常态化开展办案质效分析，由检委会委员及全体员额参会，通过召开2次分析会，对流程监控甄别发现的3大类10小项共性问题逐项剖析、靶向纠治，明确整改目标、问题清单、改正期限、责任人员。经跟踪问效，各办案单元已通过部务会、检察官联席会安排部署，形成责任链式传递效应，目前已完成15个问题整改，建立线索感知、协作反馈等机制2项，流程监控总体问题同比下降5.1%。 |
