“有了网格小队长，新农保缴费、危房改建报批申请，不论什么业务都能及时代办，真是太方便了。”近日，福建省闽侯县纪委监委督查组在走访了解该县网格小队长的履职情况时，祥谦镇门口村村民黄大伯对近期村里的网格化治理成效赞不绝口。
闽侯县创新探索社会基层治理，实行“小团队、细网格”管理，闽侯县纪委监委通过织密基层监督网络，持续推动监督下沉、政策落地，助力全县基层社会治理工作。
为推动“小团队、细网格”管理落地落效，闽侯县纪委监委创新监督方式方法，大力推动“县统筹抓乡促村”“跨乡联动、交叉互查”等监督联动工作机制，成立6个督查组，实施分片交叉检查，发挥乡镇纪委“贴身”监督优势，破解“熟人监督难”问题。同时开展“小团队、细网格”社会治理体系专项督查，使监督更加聚焦、更加精准、更加有力，推动基层社会治理实现“人在格中走、事在格中办、问题格中治、福在格中生”。
疫情防控期间，网格化治理体系发挥了显著作用。“针对中高风险地区返乡人员摸排工作，我们督促各乡镇(街道)充分调动网格小队长开展敲门行动，确保能够在第一时间采取防疫措施。”县纪委监委党风室相关负责人介绍道，结合“小团队、细网格”社会治理体系“包栋到人、分区到房”的责任区域，督查组开展靶向监督，能够及时发现问题、准确反馈、快速处置，以监督提升实效，以督查促进整改，做到堵住疫情防控漏洞。
针对县深改办出台的《闽侯县“小团队、细网格”社会治理体系建设暂行办法》，闽侯县纪委监委明确监督重点和监督方式，通过挂钩督导、座谈调研、明察暗访、汇总分析等方式，持之以恒深化基层队伍作风建设，坚决防止和纠正不担当、不作为等形式主义官僚主义问题，着力发现基层治理工作机制不健全、日常管理不尽心、履行职责不到位等工作推进过程的“中阻梗”问题，为提升基层治理质效保驾护航。
截至6月底，在网格化治理体系监督检查中，闽侯县纪委监委共开展明察暗访183次，延伸检查村(社区)341个次，电话抽查1841人，实地走访819户，发现问题176条，发出整改通知书68份，开展“回头看”52次，问责工作作风不实等问题7起12人。
