“你们公司目前是如何开展‘五小’行为专项治理工作的？”“结合自身的岗位职责，您认为‘五小’行为表现和岗位风险集中在哪里？针对这些风险表现有什么预案和措施……”近日，四川天府新区纪工委监察工委成立两个督查组，对4家国企“五小”行为专项治理、企业纪委履责等情况开展专项监督。
督查组通过座谈交流了解成都天投集团“五小”行为专项治理情况。（刘露 摄）
开展专项治理工作，是出于政治担当的考量、国企属性的考量、解决问题的考量。四川天府新区纪工委监察工委深刻把握“小问题”传递的“大内涵”，结合实际梳理细化“五小”行为典型表现清单和专项治理工作重点任务清单，对各国企“五小”行为方案和典型表现清单进行三轮集中会审，确保专项治理有的放矢。其中，成都天投集团围绕工程建设、地产、资产管理等10大业务板块，梳理“五小”行为典型表现清单311项；四川天展集团和天府产投集团以“六个围绕”为主线，将监督检查全覆盖，专项治理重点与业务实际紧密结合；天府科创投公司根据公司母基金、S基金和直投基金等投资主营业务，细化投前投中投后“五小”行为表现清单63项，为全面推进专项治理打下基础。
督查组到四川天展集团检查“五小”行为专项治理工作。（陈洁 摄）
聚焦“五小”行为专项治理，四川天府新区纪工委监察工委抓实学习教育“大动作”，整理汇总规章制度60项，形成《普规普纪学习清单》，梳理现行国有企业监督管理制度13项，引导各国有企业层层落实、全面推进普规普纪，并灵活运用会前学法、纪法讲堂、旁听庭审、参观警示教育基地等方式，强化干部职工规纪法意识。截至目前，开展旁听庭审4场，讲授廉洁党课38场，组织会前学法280场，组织参观警示教育基地1465人次，接受警示教育2200余人次。
在抓好“规纪法”教育的同时，四川天府新区纪工委监察工委以“小切口”联动“大监督”，持续释放专项治理叠加效应。一方面，督促各国有企业深入对照查纠，聚焦项目招标、工程建设、物资采购、财务管理等“五小”行为常见多发点位、风险领域，逐项摸排监管盲点、制度漏洞，制定风险防控和整改措施，综合运用政治谈话、自查自纠、全面核查和专项检查等方式，倒逼制度笼子“再扎紧”“再织密”，推动整治效能转化为制度优势；另一方面，坚持以查办案件为引领，依托“室组地企”协作机制，贯通运用“九责工作法”，加强与巡察、审计、财金、组织、相关派驻纪检监察组等职能部门的协同会商，开展联合专项监督，实现信息互通、线索移送、举措配合、成果共享，形成各展所长、优势互补的监督链条。目前，督促国企自查自纠2000余人，针对性制发工作提示函2份，自查发现问题线索2条，立案1件，处理1人。
“专项治理不能作秀走过场，对‘小问题’既要有‘当下改’的决心，更要有‘长久立’的恒心。接下来，我们将进一步压实国企主体责任，加强与部门协同联动，不断创新监督方式，强化问题线索查办，防控风险、建章立制，以‘小治理’彰显‘大成效’。”四川天府新区纪工委监察工委相关负责人表示。（作者：米明孚 吴艳 胡沁）
