“销售收入是否如实记账、经销过程是否监管到位？”
近期，驻省商投集团纪检组组织检查组以“四不两直”方式，对下属企业开展以案促改情况进行检查。在检查中，检查组来到下属川酒连锁直营门店，随机翻看并核实名优白酒销售台账、出入仓库及日常检查记录等；通过扮演客户的方式，向店员询问了解名优白酒销售定价情况，侧面了解是否有企业相关负责人违规干预插手名优白酒销售等问题。
驻省商投集团纪检组组织检查组检查川酒连锁直营门店经营情况。（漆娅婕 摄）
“此前，已被开除党籍和公职的省商投集团原副总经理黄某，伙同下属省糖酒公司原总经理岳某某，共同侵吞省糖酒公司大量名优白酒及有关货款，是‘靠企吃企’‘靠酒吃酒’的反面典型。”驻省商投集团纪检组有关同志介绍，“通过‘黄某’‘岳某某’案件分析，我们发现案发单位省糖酒公司之前在名优白酒经销过程中，存在管理决策不透明、制度机制不健全、监测监督不到位等管理漏洞和廉洁风险隐患。”
针对案件暴露出的突出问题，驻省商投集团纪检组督促责任单位落实主体责任，坚持以案为鉴，深挖问题根源，深化系统治理，在驻在单位全集团范围内开展“三项专项整治”“五个警示教育”，持续深化以案促改、促治、促建。聚焦酒类销售腐败隐患、廉洁风险和管理漏洞、“靠企吃企”“靠酒吃酒”等问题开展集中排查，坚持每月定期督查督办，发现并整改销号问题70余个，着力堵住风险漏洞。
在此基础上，驻省商投集团纪检组进一步深化源头治理，健全“大监督”体系。通过建立健全领导推动、监督力量整合、定期联席会议等机制，强化驻在单位总部各职能部门监督力量协调联动。充分发挥纪检牵头抓总作用，整合组织、巡察、审计、财务、风控等企业内部各专业监督力量，联合开展监督、检查等工作。同时，根据日常监督、审查调查中掌握情况和发现问题，下发《监督事项清单》，督促下属各二级企业（单位）纪委进一步强化工作措施，履行好监督职责，形成上下联动、一体监督工作格局。
在驻省商投集团纪检组的督促指导下，通过做深做实以案促改，推动了企业实现高质量转型发展。在案发单位省糖酒公司，自以案促改以来，对公司组织架构、销售政策及商品定价、监督机制等方面，进行了一系列大刀阔斧的改革，已出台防范化解名优白酒经营风险、投资监督管理办法等制度18项。2023年，省糖酒公司超额完成年度目标任务，营收22.9亿元、净资产收益率达36.91%，均创历史新高。
“下一步，纪检组将常态化开展整改落实情况‘回头看’，推动相关企业进一步建章立制、举一反三，形成常态长效机制。”驻省商投集团纪检组负责人表示。
