“这是你报销的加班打车费用凭证，但根据你们单位的考勤和门禁记录，当天你请假且未到过单位，能否请你解释一下？”这样的问话并非发生在真实的监督执纪谈话现场，而是在市市场监管局内进行的一场“模拟谈话”。
在驻市市场监管局纪检监察组的指导下，市市场监管局组织系统青年纪检监察干部以发生在下属单位的真实案例为背景，通过角色扮演的形式开展谈话演练，让青年干部在实战中提升谈话能力，打好业务“基本功”。
谈话演练按“以老带新”的模式展开，每一小组中均由办案经验相对丰富的干部扮演谈话对象、新入职人员扮演谈话人。演练结束后，驻局纪检监察组主要负责同志结合相关制度规定、程序要求及自身办案经历，逐一分析点评、“复盘”谈话过程，并与大家分享了谈话各环节需要把握的重点，帮助青年干部加深对谈话工作的认识和理解。
“我们单位信访举报件较少，作为纪检监察新兵，我很少有机会参与查信办案工作。‘模拟谈话’具有很强的真实感、代入感，能让我在具体实践中去操练谈话的程序、要求、和方法。”一名去年才转到纪检监察岗位的青年干部表示。
另一名扮演被谈话人的青年干部说，“通过角色互换，我对自己的谈话策略、方法有了重新的审视，对我在今后工作中进一步规范谈话程序、防范安全风险、严密谈话逻辑也有很大的帮助。”
近年来，驻市市场监管局纪检监察组坚持把“以干代训、以案代训”作为增强青年纪检监察干部岗位角色意识、提升综合业务能力的有效途径，并通过开展“模拟谈话”等创新培训方式，帮助纪检监察干部进一步积累“实战”经验、夯实履职基础。
