今年以来，中建七局西南公司云南分公司（以下简称“分公司”）纪检监督办公室通过把日常监督从关键少数“这个点”，延伸到重要岗位“这条线”，再拓宽到全体员工“这个面”，三维度发力提升监督质效。
分公司纪检监督办公室找准“关键少数”的“切入点”，监督推动落实“第一议题”制度，督促在学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想上走深走实。第一时间传达学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》等，坚持领导班子带头学在前，当好理论武装“领头羊”，带头筑牢廉洁从业“防火墙”。同时，对项目“一把手”开展经常性廉政谈话，抓早抓小促廉洁，共开展新提职干部廉洁从业集体谈话23人次。
针对重要岗位人员，分公司纪检监督办公室全面压紧压实领导班子管党治党责任，签订“一岗双责”责任书8份，通过列席领导班子对部门负责人、分管系统开展的廉政谈话等，督促落实；建立健全81个关键岗位人的廉政档案，并实时动态更新；印制120本《廉洁风险预警防控红线手册》，发放至分公司两级班子成员及各部门，并及时组织学习等；制定《云南分公司总部作风建设专项行动工作任务清单》，梳理出40条任务清单，以时间节点开展监督反馈，通过划红线、立规矩、正风气、强免疫，充分调动党员干部积极性、主动性，推动营造干事创业的良好环境。
分公司坚持大力弘扬“崇德善建 尚廉筑基”的廉洁文化理念，将廉洁文化宣教和日常监督有机结合，多载体吹廉风、话廉语，有效将日常监督拓宽到“全体员工”的“这个面”。为干部职工家属发放“廉洁家书”、颁发“家庭廉洁监督员”聘书，通过润物细无声的家风家教，引导全体职工及家属筑牢反腐倡廉“家庭防线”；邀请职工家属DIY“廉”字月饼、廉洁寓意的莲花灯和莲花花束，组织观看红色电影等，通过开展丰富多彩的廉洁宣教活动，营造浓厚的廉洁氛围。联合其他单位部门等开展陈超英廉洁文化示范点“回头看”、“纪检廉洁文化知识”抢答赛等活动，通过寓教于乐的方式，增强广大职工、供应商们的廉洁意识。
“下一步，我们将继续坚持“点+线+面”监督模式，筑牢‘不敢腐、不能腐、不想腐’的防线，以强有力的监督夯实分公司高质量发展的根基。”中建七局西南公司云南分公司纪检监督办公室相关负责人说。
