“透过‘铁窗’看到服刑人员劳动，曾经的同事变为‘阶下囚’，让我深刻体会到贪廉一念间的现实警示。”近日，在四川省法纪教育基地锦江监狱内，一名参加警示教育活动的学员感慨道。这次由四川金控集团党委书记周兴云带队的活动，是驻集团纪检监察组会同集团党委深化作风建设、强化廉洁教育的具体实践。
近年来，四川金控集团深入学习贯彻习近平总书记关于作风建设的重要论述，连续4年以“一年一主题”模式开展专项整治。今年，驻集团纪检监察组推动集团党委部署“深化作风治理 赋能提质增效”专项作风整治行动，深入贯彻落实中央八项规定精神。
“作为金融国企，我们掌握着金融资源配置权力，抓作风、刹歪风就是固廉洁、促发展。”驻四川金控集团纪检监察组组负责人在专项工作会议上强调，“要让干部员工在清正廉洁的工作氛围中，切实防范金融风险，更好服务四川经济社会高质量发展。”
找准问题是作风整治的关键。集团党委围绕提升管理效能，部署了针对“能力、精神、风气、实干、质效、责任”六大维度的专项提升行动，细化为15项具体任务，并创新建立“三步走”问题排查机制。
集团坚持思想与行动并重，通过“第一议题”学习强化理论武装，组织各单位和干部员工对照清单自查、开展谈心谈话互查、对接条线征集意见，确保问题查准找实。据统计，31家单位共查找问题123个，112名干部查摆问题超千个。
集团“红色薪火工程”优秀干部人才递进培养班开展作风建设专题培训。（周诗力 摄）
为破除“好人主义”，集团结合党委巡察开展个别谈话132人次，向全体员工发放无记名测评表623份，收集统计逾50万条数据，进行客观横向比对。专项监督检查组将自查情况与群众反映进行比对，重点关注“零报告”和查摆不到位情况，通过“四不两直”等方式开展不定期作风督查3轮，发现并督促整改问题。
“集团动了实招，我们得了实惠。”一位出资企业负责人表示，“动真格的‘红脸出汗’带来了团队的‘轻装上阵’。集团通过整合检查、优化流程、限时办结等措施，切实为基层松绑减负。现在我们规矩明、干劲足，能把更多精力用在防控金融风险、服务实体经济上。”
为推动问题整改，纪检监察组针对收集到的75个具体问题和测评结果，形成40份书面反馈材料，点对点送达相关分管领导、单位及个人，限期整改。集团党委专题研究员工提出的4方面13条建议，推动管理提升。相关情况同步移交组织人事部门，作为干部考核评价参考。
纪检监察组敢于亮短揭丑，2次在集团党委会、行政例会上点名道姓通报典型问题，让“红脸出汗”成为常态，并运用监督执纪“四种形态”，对相关问题责任人进行警示谈话1人、提醒谈话1人。
在长效机制建设方面，集团督促各部门、出资企业针对“中梗阻”、流程冗余等问题建章立制。专项整治以来，共健全完善相关制度188项，从源头上防范作风问题。派驻纪检监察组牵头构建“1+N”大监督体系，整合巡察、风控、合规、审计等力量，通过联席会议、联合检查等方式，提升日常监督质效。
通过此次专项作风整治，四川金控集团进一步涤荡了风气、严明了纪律、提升了效能，为集团稳健运营和高质量发展提供了坚实保障。驻集团纪检监察组表示，将持续履行监督职责，推动作风建设常态化、长效化，营造风清气正的政治生态。（作者：岳添雄）
